MEDIA PRIMA IS RETRENCHING

This is why Media Prima has decided to part ways with some of their staff - a big number are senior executives.

Falling circulation. The figures speak for itself and the worst performer is the NST which recorded a figure below 75,000 a day.

I bet this is the worst NST in the paper's history.

Let's see whether their CEO and Editors will be able to turn it around or it's their turn to turn around and leave the paper to new hands.

SHAMEFUL NSTP EDITORS

NSTP editors and executives including Jalil Hamid must have had thick skin and shameless. 

THIS IS WHY.

Circulation of media prima papers July - Dec 2013

1. Berita Harian - 89,555 copies a day

2. BH Ahad - 140,487

3. NST - 51,102

4. New Sunday Times - 67,123

5. Harian Metro - 335,240

6. Metro Ahad - 335,417

Don't expect heads to fall at the Media Prima. I heard it's all about apple polishing over there.

But I pray for someone to take ownership. But don't expect mass resignations among the executives. The pay is just too lucrative to let go.

It's just shameful and disgraceful. And they have no shame and dignity.

  

NSTP papers see massive plunge in circulation after GE13

Published: 4 June 2014 | Updated: 4 June 2014 9:43 PM

Newspapers published by the New Straits Times group are most affected by the plunge in circulation, according to latest figures from the Audit Bureau of Circulation Malaysia. Malaysian dailies are generally pro-government as they are tightly controlled and require licence. – The Malaysian Insider file pic, June 4, 2014.The Umno-controlled New Straits Times Press newspaper group was hit with a massive drop in circulation in the second half of 2013 while other major dailies stagnated, according to figures from the Audit Bureau of Circulation Malaysia (ABC).

The figures fell after the May 5 general election, which saw the ruling Barisan Nasional (BN) lose seven more federal seats despite controlling the mass media, which require a licence and are mostly owned or controlled by political parties in the ruling government.

“Most dailies could not sustain the numbers after the first half of 2013 (January to June 2013), which was during the GE13," the ABC said in a statement following a meeting in Vietnamese capital Hanoi.

“Sin Chew Jit Poh (day) is the number one daily with 366,390 copies followed by Harian Metro at 342,689 copies and The Star with 289,611 copies.

“Under the free and controlled category, The Sun recorded 305,000 copies, Red Tomato 209,599 copies and Malaysia SME 50,000 copies,” the ABC said.

The ABC figures released today showed that the total copies of newspapers sold in West Malaysia dropped by more than 260,000 from July to December 2013.

The NSTP's English daily, New Straits Times, had the biggest drop in circulation in the group when it plunged by 32.78% or 37,885 copies from July to December 2013.

Circulation for its Sunday edition, the New Sunday Times, also fell by about 25% to 98,776 copies in December 2013.

NSTP's Malay dailies Berita Harian and Harian Metro also lost circulation by 25% and 11% respectively, although the afternoon tabloid Harian Metro used to be the most widely-circulated newspaper in Malaysia.

ABC said that in December 2013, Harian Metro's circulation was 342,689 copies, while its Sunday edition's circulation dropped by 10%.

The circulation for Berita Harian's Sunday edition also fell more than 26,000 copies or 14%.

But the Umno-owned Malay broadsheet Utusan Malaysia survived better than the NSTP papers, although its circulation slid 6.3% or 12,204 copies in the second half of 2013.

Utusan's Sunday edition, Mingguan Malaysia, was the highest circulated Malay newspaper in December 2013, slipping by 1.74% in circulation compared to in June.

The ABC report said that Utusan group's tabloid Kosmo and its Sunday edition Kosmo Ahad, also saw an increase in circulation for the July-December period.

Malaysia's most popular English newspaper, The Star and Sunday Star kept its circulation at close to 300,000 copies, rising less than 1000 copies between July to December 2013.

But the paper said subscription for its digital edition E-paper had risen.

Respected business newspaper The Edge's circulation rose from 20,720 in June to 24,284 by year's end, up 17%.

There was also a circulation drop among the Chinese newspapers, except for the China Press which held its circulation at 176,000 copies between July to December 2013.

ABC said that circulation dropped by 5.4% for Guan Ming Daily, 3.6% for Guan Ming Evening Edition, China Press Evening Edition (5.9 %), Sin Chew Daily (4.9%) and Sin Chew Evening Edition (11%). – June 4, 2014.

Mingguan Malaysia akhbar nombor 1

Oleh HUSSAINI AMRAN
hussaini.amran@utusan.com.my

KUALA LUMPUR 30 Mei - Mingguan Malaysia mengatasi akhbar bahasa Melayu yang lain di negara ini apabila mencatatkan jumlah edaran paling tinggi iaitu sebanyak 366,496 naskhah setiap keluaran sepanjang Julai hingga Disember tahun lalu.

Pengedaran akhbar mingguan terbitan Utusan Melayu (M) Berhad itu menunjukkan peningkatan sebanyak 2,849 naskhah berbanding tempoh sama pada 2012.

Tiga lagi akhbar yang diterbitkan Utusan Melayu iaitu Utusan Malaysia mencatatkan jumlah edaran sebanyak 170,338 setiap keluaran manakala Kosmo! sebanyak 201,121 naskhah dan Kosmo! Ahad sebanyak 210,520 naskhah.

Jumlah edaran terkini itu diaudit oleh Biro Audit Pengedaran (ABC) dan dipaparkan menerusi laman sesawang http://abcm.org.my/latest-audit-reports-july-dec-2013.

Edaran dua akhbar tabloid terbitan New Straits Times Press (M) Berhad (NSTP), Metro Ahad dan Harian Metro pula masing-masing berjumlah 355,417 naskhah dan 335,240 naskhah.

Dua lagi akhbar terbitan NSTP iaitu BH Ahad mencatatkan jumlah edaran sebanyak 140,487 naskhah manakala Berita Harian pula sebanyak 89,555 naskhah.

Bagi kategori akhbar bahasa Inggeris, Sunday Star mencatatkan jumlah edaran tertinggi iaitu sebanyak 291,675 naskhah setiap keluaran sepanjang Julai hingga Disember tahun lalu.

Selain itu, akhbar harian The Star mencatatkan jumlah edaran sebanyak 289,043 naskhah diikuti New Sunday Times (67,123 naskhah), New Straits Times (51,102 naskhah) dan The Edge (22,520 naskhah).

Sin Chew pula mengatasi akhbar bahasa Cina lain di negara ini dengan jumlah edaran sebanyak 379,857 naskhah bagi keluaran edisi pagi dan petang diikuti China Press (238,958 naskhah), Guang Ming (106,005 naskhah) serta Oriental Daily (85,079 naskhah).

Secara keseluruhan, akhbar bahasa Melayu mencatatkan jumlah edaran 1,869,174 naskhah setiap keluaran berbanding sebanyak 721,373 naskhah bagi akhbar bahasa Inggeris dan 809,899 naskhah untuk akhbar bahasa Cina.

NSTP CEO UNDER SIEGE, WILL HE STEP DOWN TOMORROW?

NSTP CEO Azlan Abdullah came under attack today in an "open (poison pen) letter", a day before NSTP's parent company, Media Prima, holds its AGM.

The letter which was emailed to almost every staff at Balai Berita calls on the directors of Media Prima to remove Azlan before the company is doomed.

This is the contents of the letter which was written in Malay.

"

Subject: Surat Terbuka Kepada Lembaga Pengarah NSTP

Saya seorang karyawan NSTP yang telah cukup lama berkhidmat sebagai wartawan dan pemerhati. Selama tempoh NSTP di bawah pemerhatian saya, banyak pengalaman telah ditimba. Yang pahit dan yang manis, yang merunsingkan serta yang menggembirakan, dari zaman pengerusi NSTP naik helikopter untuk hadir ke majlis, sehingga zaman NSTP hutang tinggi menggunung. Semuanya saya terima dengan hati terbuka. Namun sampai bila perasaan ini perlu terus diuji?

NSTP telah mengumumkan keputusan bagi prestasi kewangannya bagi tahun 2013. Jika dibandingkan dengan tahun 2012, apakah analisis yang dapat dilakukan?

Hasil Pendapatan merosot hampir rm20 juta ke rm713 juta, Kos Pengedaran naik sebanyak rm2.6 juta ke rm9 juta, Kos Pentadbiran naik sebanyak rm7 juta ke rm216 juta, Keuntungan dari Operasi jatuh hampir rm20 juta ke rm64 juta. Keputusan akhir? Keuntungan selepas Cukai sebanyak rm56 juta. Kita gagal mencapai KPI kita. Saya masih ingat pada tahun 2010, keuntungan selepas cukai NSTP pernah mencapai jumlah sebanyak rm77 juta dengan pendapatan hanya setakat rm670 juta. Memang tidak dinafikan yang kos perniagaan semakin hari semakin meningkat tetapi bukankah kita juga sepatutnya semakin hari semakin bijak menguruskan perniagaan yang hampir 169 tahun ini? Dengar khabar dari rakan sekerja di Circulation, jumlah bagi suratkhabar tidak terjual telah melebihi rm48 juta bagi tahun 2013. Bila disoal lebih lanjut, rupanya jumlah ini telah meningkat hampir rm9 juta sejak 2 tahun yang lepas. Kenapa boleh meningkat sebegitu rupa? Penipuan? Tak kan lah sampai rm9 juta baru nak sedar? Apa yang CEO kita buat selama dua tahun ni? Rupanya bukan setakat roti canai saja yang boleh banjir, pasaran suratkhabar pun boleh ikut sama dibanjiri. Dimanakah logiknya kalau bekalan ditambah apabila permintaan sudah tiada? Kalau saya cuma boleh makan roti canai sekeping, apa guna mamak tu buatkan sampai lima keping melainkan dia nak makan sendiri. Mamak yang bukan akauntan pun pandai guna otak.

Apa lagi punca kos kita naik melambung? Harian Metro, terbitan terulung kita. Sehari hampir 390 ribu salinan kita jual. Memang hebat. Tapi dari jumlah itu, di Sabah dan Sarawak saja kita jual hampir 27 ribu salinan sehari pada harga rm1.80 senaskah. Cukup ke nak cover kos kertas, cetak dan edar? Ada ke pendapatan pengiklanan dari Sabah dan Sarawak yang boleh bantu menampung kos pengeluaran ni? Macamana pula dengan jumlah suratkhabar tidak terjual di sana? Janganlah salahkan kos tinggi kalau kita sendiri tak pandai nak mengurus operasi kita. 

Sudah 2 tahun saya memerhati prestasi CEO kita, mula-mulanya saya teruja juga bila melihat pada tahun 2012 keuntungan syarikat naik sebanyak rm3 juta ke rm67 juta berbanding dengan tahun 2011. Tapi bila saya tengok balik dengan lebih teliti, ada pulak satu perkara yang dipanggil Share of Results of Associates sebanyak rm8 juta, naik sebanyak RM4.8 juta berbanding tahun sebelumnya (2011 hanya rm3.1 juta). Apa menatang Share of Results of Associates ni? Bila ditengok balik, rupanya dia ni hasil pelaburan NSTP di MNI, sebuah syarikat pengeluar kertas di Temerloh. Dalam erti kata yang lain, ini hasil yang bukan dari operasi harian kita di mana kalau kita duduk goyang kaki pun duit tu akan masuk sebab mak ayah kita laburkan masa dulu-dulu untuk masa depan kita ni. Jadi kalau tidak diambil kira jumlah ini, pendapatan syarikat bagi tahun 2012 hanyalah rm59 juta berbanding tahun 2011 yang sebanyak rm61juta. Dan jika digunakan sekali lagi perumpamaan itu, bagi tahun 2013, keuntungan syarikat kita ni cumalah rm46.9 juta sebab pulangan pelaburan MNI tu rm9.2 juta. Untuk kita yang masih bebal dan tak faham jugak, kurangkan makan mempedal kerana maknanya adalah sejak CEO kita mula mengambil alih, prestasi kita sebenarnya menurun selama 2 tahun berturut-turut. Syarikat kita tak lagi mampu menjanakan pendapatan yang berterusan melalui operasi kerana kita cuma mengharapkan pulangan dari MNI untuk memupukkan pendapatan kita. Cuba kita fikirkan apa yang akan berlaku pada MNI bila permintaan untuk suratkhabar di zaman digital ini jatuh dan pembelian kertas menurun? Masa tu mungkin NSTP akan mula jual semua hartanah yang ada hanya untuk menunjukkan keputusan yang cantik dipandang mata dan untuk membayar bonus kita semua.

Cakap pasal bonus, terima kasih pada Media Prima sebab agaknya kalau tak kerana Media Prima, kita semua tak kan merasa satu sen pun. Ye la, KPI pun tak capai nak cakap banyak apa lagi. Apabila kita timbulkan rasa tidak puas hati tentang isu bonus, kita diberitahu yang keadaan pasaran dan industri suratkhabar sedang mengalami kekusutan. Banyak powerpoint yang canggih dan berkelip-kelip ditunjukkan bagi menyakinkan kita yang memang kita tidak mampu melawan arus industri yang ganas melanda. Namun, secara objektifnya, kekusutan pasaran suratkhabar bukanlah fenomena yang baru. Dari sebelum zaman cap ayam pun dah ada tapi kenapa kita mampu mencapai prestasi tertinggi masa tu? Walhal, warga kerja yang ada sekarang pun 98% masih orang-orang yang sama. Yang ketara berubah, hanya strategi. Tapi apakah makna strategi kita kalau hanya mengharap kepada tragedi Sosilawati, MH370 dan keuntungan dari MNI sahaja?

Kuasa untuk membawa perubahan telah diamanahkan kepada Lembaga Pengarah. Peluang pertama telah diberi pada 2012 dan yang keduanya pada 2013. Kedua-dua tahun, prestasi kita merosot. Bagi peluang ketiga pula? Kita semua menjadi saksi kepada tindakan seterusnya oleh Lembaga Pengarah. Malah saya rasakan, pesaing-pesaing NSTP juga menanti dengan penuh debaran kerana kejayaan berterusan mereka bergantung kepada kegagalan kita mengubahkan status quo kini. Kalau kita sanggup menghentikan perkhidmatan seorang CEO hanya selepas 2 tahun beliau berkhidmat meskipun banyak membawa perubahan positif kepada prestasi syarikat, apakah patut kita lakukan dengan seorang CEO yang membawa syarikat ke arah kebinasaan? Lembaga Pengarah perlu berhati-hati tentang mesej yang cuba disampaikan kepada warga kerja NSTP, dunia korporat Malaysia serta Putrajaya kerana ia akan membawa tanda tanya samada NSTP mengamalkan meritokrasi atau kasihani-krasi. Saya dan rakan kerja yang lain hanya mampu berdoa semoga Lembaga Pengarah dicelikkan mata dan melihat sendiri betapa CEO kita sekarang ini tidak mampu memimpin kita semua. Bagilah apa strategi ilmu perang bomoh agung macam mana pun, kalau tak mampu tu, tak mampu je lah. Bukan salah beliau kerana gagal menjalankan tugas yang nyata di luar kemampuannya tetapi salah Lembaga Pengarah sendiri jika terus mengharapkan satu keajaiban dari individu ini. Orang lain semua guna kuda racing tapi kita sendiri gunakan keldai dan harapkan keldai tu daya bersaing. Kasihanlah keldai yang tidak bersalah itu.

Sebelum saya mengakhiri luahan saya ini, saya mohon maaf jika ada yang terguris hati dengan apa yang saya nyatakan, namun bak kata pepatah Inggeris "The Numbers Never Lies". Kita lihatlah sendiri apa akan jadi pada keputusan suku pertama 2014 ini. Kalau nak ikut sejarah 2 tahun lepas, rasanya kita akan terus menjunam. Janganlah tunggu sampai kita tersungkur baru nak bergegas membuat perubahan.

Setiap yang baik semua daripada Allah, yang buruk semua daripada saya.

Pemerhati Prihatin.

Nasihat : Ayam Brand dan Liverpool kedua-duanya dimulakan pada tahun
1892 dan menggunakan sejenis burung di dalam logo masing-masing. Jadi
berhati-hatilah bila panggil orang cap ayam, takut terkena kat team
sendiri...haha."

Well, now the board will have to decide whether they want to stand by Azlan or abandon him.

According to little birds on Jalan Liku, the staff are unhappy with last year's bonus which they felt was rather low compared to previous years'.

And that could be the reason behind the poison pen letter which was distributed and timed just 24 hours before the Media Prima AGM.

Now the question is "will Azlan remain the CEO" after tomorrow?

If Azlan goes, what about other members of the management team? They are also partly responsible for the dire situation at the NSTP which is seeing its circulation figures falling like dead flies including Harian Metro.

What happens next will be interesting. While the staff are baying for Azlan's blood, those in the management will certainly tread the matter carefully.

The axe should not fall on Azlan's alone. It has to be on all the non-performers including the editors running the papers.

TOP JOB FOR SAI WAN AT THE STAR?

Wong Sai Wan to replace June Wong at the Star?

My littlebirds at the Star dismissed it as a piece of rumour. But they dare'nt dismissed it as a piece of B******t.

So I take it as half true, half rumour.

My littlebirds confided in me Saiwan left after being sidelined when June Wong was made his boss.

Apparently, they said the PM Office wanted Saiwan to be slightly below Wong Chun Wai but the Chua Soi Lek regime felt that Saiwan was unsuitable to fight for their cause.

So they made June the most powerful woman at the Star.

Now it's Liow Tiong Lay's regime. They say Liow can be more ferocious that CSL but i beg to differ.

I see Liow as no more than a teddy bear. Even softer than a teddy bear at times.

Never mind. Let's see whether Saiwan will be back at the Star to rock the boat.

We want to enjoy some excitement at the Star as we horse the year of the Horse.